L’actuelle offensive réactionnaire remet-elle en cause les politiques d’inclusion pratiquées au sein de bon nombre d’entreprises ?

Laure Bereni – On constate que de grandes entreprises battent en retraite sur tous les sujets liés à la responsabilité sociale des entreprises – de la diversité à l’environnement, en passant par la protection des droits humains.

Certaines d’entre elles, qui avaient affirmé des engagements progressistes au cours des cinq dernières années, ont même effectué un virage à 180 degrés, soutenant désormais la politique de l’administration Trump. Le cas des géants états-uniens de la tech est le plus emblématique.

Toutes les entreprises n’ont pas pris ce virage idéologique. Mais la plupart ont réduit leur communication publique sur les programmes de diversité et d’inclusion. Alors que nombre de multinationales soutenaient des causes progressistes, elles revendiquent désormais la neutralité. En interne, il devient plus difficile de faire « remonter » ces enjeux dans la hiérarchie des priorités.

Ce climat politique international a donc des conséquences concrètes, même au sein d’entreprises qui n’expriment pas des positions conservatrices ou réactionnaires. Certaines entreprises de plus petite taille, qui placent l’impact social ou environnemental au cœur de leur modèle d’affaires, ont manifesté une forme de résistance.

« Les entreprises dépeignent souvent les programmes de diversité comme des initiatives volontaristes, mues par une rationalité économique. »

En France, après la dissolution de l’Assemblée nationale en 2024, une partie des entrepreneurs du Mouvement Impact France, qui revendique être le Medef de l’économie sociale et solidaire, ont affirmé l’importance de s’engager politiquement contre l’extrême droite.

Mais ces prises de position sont le fait de