Le renouvellement des générations en agriculture est le grand défi des dix prochaines années. Sur les 398 000 chefs d’exploitation en activité, près de la moitié sera en âge légal de partir à la retraite d’ici à 2030. Si tout le monde s’accorde sur l’urgence à relever ce défi, la manière d’y parvenir ne fait pas consensus.

Les mondes agricoles sont différemment investis, voire fantasmés, et le plus souvent par des personnes qui leur sont extérieures. Les dispositifs publics de soutien à l’installation en agriculture (point accueil installation [PAI], dotation jeune agriculteur [DJA], contrôle des structures), mis en place pour certains il y a plus de soixante ans, peinent à se renouveler et sont en décalage avec les attentes et projections émanant de nouveaux profils de candidats à l’installation, mais aussi de nouveaux intervenants en matière de soutien à l’installation, publics comme privés, de plus en plus nombreux.

Les choix stratégiques concernant l’avenir de l’agriculture semblent désormais l’affaire de tous.

Qu’ils soient candidats ou acteurs du soutien à l’installation, tous souhaitent apporter leur pierre à l’édifice de la transformation des mondes agricoles (promotion de l’entrepreneuriat, transition agroécologique, recherche de parité dans les modes de vie avec le reste de la population, relocalisation de l’alimentation).

Longtemps considéré comme un monde à part, le secteur agricole réveille les convoitises, forçant son ouverture qui pourrait aller jusqu’à son administration partagée avec le reste de la société. Perçus comme étant réservés à la profession agricole et à l’État, les choix stratégiques concernant l’avenir de l’agriculture semblent désormais l’affaire de tous. L’évolution de l’action publique en matière de soutien à installation en est un exemple patent.