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Agir pour l’emploi ? Ce titre est-il seulement de l’ordre de l’incantation ? Les gouvernements successifs inscrivent cette priorité à leur programme, mais le pays assiste, désabusé, aux restructurations industrielles qui se poursuivent. Chaque semaine connaît sa liste d’usines fermées, délocalisées… « On a tout essayé », avouait François Mitterrand. Il faudra pourtant créer des millions d’emplois pour compenser l’évolution démographique et la poursuite des restructurations qui atteindront d’autres pans de l’économie.
Le diagnostic présenté dans ce dossier va, cependant, à l’encontre du pessimisme général. L’appui aux créations d’emplois mobilise aujourd’hui des ressources importantes et de nouveaux acteurs. Dans les territoires, collectivités locales et responsables économiques sont engagés dans un partenariat actif, pour anticiper les évolutions, pour soutenir l’innovation et la prise de risque. Les dispositifs publics de soutien à l’embauche permettent de préserver, sinon d’accroître, la part des emplois non qualifiés.
Mais cette évolution se traduit par une recomposition du rapport à l’emploi et de la protection des salariés, dans le sens d’une plus grande flexibilité. Agir pour l’emploi, suppose dès lors d’allier à la fois une plus grande inventivité et une plus grande sécurité. Celle-ci facilitera aux acteurs (entreprises et partenaires sociaux) une maîtrise de la complexité et des incertitudes qui les paralysent. Celle-là permettra d’anticiper les changements et de mettre en œuvre une politique de formation plus déterminée.